One of the largest assets to any company is an employee who is a self-starter.

One of the largest assets to any company is an employee who is a self-starter.
丁度、2月も折り返し地点まで少しだったので今日は、この言葉を
掲載します。
自分も従業員だったとき、会社にとってこんなふうに仕事してたら・・・
今、この言葉を読んで思いますが、それだけセルフ・スターターという存在は会社にとって
非常に貴重です。
残念ながら今のbで本当の意味でのセルフ・スターターはまだいません。
例えば、自分で新規のサービスを企画・立案してそれを計画書にしてみる。そして、
言いだしっぺよろしく実際に企画を実現まで結びつける。その為に足りないスキルが例えば有れば
(PC、HTML、損益プランを作るためのエクセルスキル・・・何でもいいです)
これが出来る人が出てくると、bは更に飛躍すると思います。
これが、チャレンジプランでも皆さんに言いたいこと。
私も今、自分がポピンズにいた時を思い出しますが入社して3ヵ月はひたすら
先輩社員の言う事を聞いてまず、大きな顔をしませんでしたが、その間に経理部に行って
過去3期分の決算書を取り寄せたり、競合会社が何をしているか調べて社長向けの起案書を書いて
3ヶ月目の日曜日の夜中に社長に出したのを覚えています。結果、そこで書いたことが全て会社の為になったとは
思いませんが、自分が考えたことがひょっとしたら実行されるかもしれない。しかも、実行する責任者は自分になれるかも
しれない・・と思うととても気分が高まったのを今でもよく覚えています。
でも、いきなりは難しいと思うからまずは既存のオペレーションの中で
Self-Starterとなりうる人が出てくることを期待します。
例えば、2月は営業日が少ない。
そうなってくると、もちろんマーケティング面では私はいつも以上に時間をかけて
いろいろとやっていきますが、それと同時に昔のお客様や継続はとても大事になってくる。
細かい話だけど、いらっしゃるお客様の声の大きさまで考えて、他のお客様とのバランスを検討してブース配置を
する、そして、当然ながら植物の水やり、剪定から掃除までゆきわたっている。
ここまでまずは来てほしいなと思います。
みんなを見ていて、多分その認識ってみんな持っていると思います。
そして、ここから自分が何をするべきか。そして、実際に実行するか。
それが、セルフ・スターターとなりうる皆さんに期待すること。
私自身、本当は朝礼の議題をこの3年間一日も休まずに書き続けることが、
会社にとっていいのだろうか・・・
そんな風に悩むことが時々あります。
気づけばみんなに取って朝礼だったり、他のスクールで今日何があるかは勝手に朝礼議題が
来るものと思ってしまうことは、みんなの為になりませんから・・・。
いずれは、朝礼も持ち回りになっていくようになり、自分達がそれぞれ同僚の
皆さんにとっての時には耳の痛い、時にはモチベーションを持てるハッとした一言が
出来るようになって欲しい。
そんな風に思います。
漠然と書いてしまいましたが、その中から自分としてのテーマを見つけ
自分で課題を見つけて欲しいと思い今日はこの言葉にしました。
是非、本当の意味でのSelf-Starterが誕生することを期待しています。





 
 


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