サティア・ナデラの名言7選|共感・学び・成長を英語で読む

共感と学び直しを象徴する架空の多文化チームと光のネットワーク

サティア・ナデラ(Satya Nadella)は、Microsoftを「何でも知っている会社」から「学び続ける会社」へ変えた経営者として知られています。彼の言葉で繰り返し登場するのは、派手な勝利よりも共感、好奇心、学び直し、文化です。

この記事では、本人の著書紹介、Microsoft公式インタビュー・講演で確認できる言葉から7つを選びました。自然な和訳、発言の背景、英語表現のポイント、初心者でも使える簡単な英語と一緒に読んでいきましょう。

サティア・ナデラとは?

インドのハイデラバードに生まれ、1992年にMicrosoftへ入社。2014年にCEOとなり、2021年から会長も務めています。クラウド事業やAIへの転換だけでなく、社内文化をknow-it-all(何でも知っている人)からlearn-it-all(何でも学ぼうとする人)へ変えようとした点でも注目されました。

Microsoftの原点を築いた人物の言葉は、ビル・ゲイツの名言7選でも紹介しています。

サティア・ナデラの名言7選

1.リーダーの仕事は、文化を育てること

“My primary job is to curate our culture so that one hundred thousand inspired minds—Microsoft’s employees—can better shape our future.”

和訳:私の第一の仕事は、10万人の意欲あるMicrosoft社員が未来をよりよく形づくれるよう、文化を育てることです。

背景:著書『Hit Refresh』の執筆過程を本人が紹介した文章での言葉です。CEOの仕事を「全部を決めること」ではなく、人が力を発揮できる文化を整えることだと捉えています。

英語ポイント:curate は本来、美術館などで「作品を選び、構成する」という意味。ここでは、文化を丁寧に選び、整え、育てるという比喩です。

簡単な英語なら:My job is to help people do their best.(私の仕事は、みんなが力を発揮できるよう助けることです)

出典:Satya Nadella, “Writing ‘Hit Refresh’”

2.長く前へ進むには「更新」が必要

“Hitting refresh is required for any person and organization looking to make a sustained impact over a long period of time.”

和訳:長いあいだ影響を生み続けたい人や組織には、「更新すること」が必要です。

背景:hit refresh は、ブラウザーの更新ボタンを押すこと。すべてを捨てて最初からやり直すのではなく、残すものと変えるものを選ぶ姿勢を表しています。

英語ポイント:sustained は「持続する」、impact は「影響」。over a long period of time は「長期にわたって」です。

簡単な英語なら:We need to change and keep going.(変わりながら、進み続ける必要があります)

出典:Satya Nadella, “Writing ‘Hit Refresh’”

3.共感は、毎日の行動に表れる

“The answer: the power of taking everyday action driven by empathy.”

和訳:答えは、共感に動かされて毎日行動することの力です。

背景:ナデラは『Hit Refresh』を通して読者に何を持ち帰ってほしいかを考え、この答えにたどり着いたと説明しています。共感を気持ちだけで終わらせず、日常の行動に変えることが大切だという言葉です。

英語ポイント:driven by は「〜によって動かされる」。仕事の原動力を表すときにも使えます。

簡単な英語なら:Care about people, and do something.(人を思い、何か行動しましょう)

出典:Satya Nadella, “Writing ‘Hit Refresh’”

4.優れた革新は、誰かの困りごとを理解することから

“I think great innovation comes from the empathy you have for the problems you want to solve for people.”

和訳:優れた革新は、解決したい人々の問題に対して抱く共感から生まれると思います。

背景:AIと『Hit Refresh』について語ったMicrosoft公式インタビューでの発言です。技術から出発するのではなく、人が何に困っているかを理解するところから革新が始まると語っています。

英語ポイント:come from は「〜から生まれる」。solve a problem for someone で「誰かのために問題を解決する」です。

簡単な英語なら:Understand people, then make something useful.(人を理解してから、役立つものを作りましょう)

出典:Microsoft UK Stories, “AI must be built with empathy”

閉ざされた知識の塔から協働と成長の道へ進む架空の人々
know-it-allからlearn-it-allへ。知っていることを守るより、知らないことを学べる人でいる。

5.「何でも知っている」より「何でも学ぶ」文化へ

“A learn-it-all culture rather than a know-it-all culture.”

和訳:「何でも知っている」文化ではなく、「何でも学ぼうとする」文化です。

背景:Microsoftの文化改革を象徴する表現です。知識を持っていることを競うより、好奇心を持ち、間違いからも学ぶ人や組織のほうが成長できるという考え方です。

英語ポイント:rather than は「〜ではなく」。know-it-all は「知ったかぶり」、それをもじった learn-it-all は「何でも学ぼうとする人」です。

簡単な英語なら:Don’t try to know everything. Keep learning.(何でも知ろうと見せず、学び続けましょう)

出典:Microsoft UK Stories, “AI must be built with empathy”

6.作った技術には責任を持つ

“We need to take accountability for the AI we create.”

和訳:私たちは、自分たちが作るAIに責任を持たなければなりません。

背景:AIが生む機会だけでなく、意図しない結果にも目を向ける必要があると語った場面です。技術は自動的に善くなるのではなく、作る側の選択と責任が問われます。

英語ポイント:take accountability for は「〜について説明責任を引き受ける」。単なる be responsible for より、結果まで引き受ける響きがあります。

簡単な英語なら:We made it, so we must use it carefully.(私たちが作ったのだから、注意して使わなければなりません)

出典:Microsoft UK Stories, “AI must be built with empathy”

7.変化は一直線には進まない

“The process wasn’t linear, it was tumultuous, but it certainly shaped who I am.”

和訳:その過程は一直線ではなく、激しく揺れるものでした。でも、間違いなく今の私を形づくりました。

背景:障害のある息子ザインさんの父親として、物事を息子の目から見ることを学ぶまでを振り返った言葉です。共感は一度の気づきではなく、時間をかけて身についたものだったと率直に語っています。

英語ポイント:linear は「直線的な」、tumultuous は「激動の、波乱に満ちた」。shape who I am は「今の自分を形づくる」です。

簡単な英語なら:It was hard, but it changed me.(大変でしたが、私を変えました)

出典:Microsoft UK Stories, “AI must be built with empathy”

サティア・ナデラの英語から学べること

ナデラの言葉は、難しい経営理論よりも、learnchangecarehelp といった身近な動詞へ言い換えられます。

  • Keep learning. — 学び続けよう。
  • Listen to people. — 人の話を聞こう。
  • Change what needs to change. — 変えるべきものを変えよう。
  • Use technology to help people. — 人を助けるために技術を使おう。

リーダーの名言をさらに読みたい方は、起業家・経営者の英語の名言集もご覧ください。

まとめ|知っている人より、学び続ける人へ

サティア・ナデラの名言は、成功するにはすべてを知っていなければならない、という思い込みを静かにほどいてくれます。知らないことを認め、相手の立場から考え、必要なものを更新し続ける。その姿勢は、仕事だけでなく英語学習にもそのまま当てはまります。

I don’t know yet, but I can learn.(まだ分かりません。でも、学べます)——この短い英語から始めてみましょう。

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この記事を書いた人
しゅみすけ(大山俊輔)

b わたしの英会話および英語コーチングGRIT/be:RIZE代表。米国MBA取得、外資系企業4社での勤務経験を持ち、これまで多くの大人の英語学習を支援。日本語と英語の処理構造の違いに着目した「英語OS」の考え方をもとに、独学で伸び悩む人の学び直しをサポートしています。

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