長く働き、経験を重ねるほど、「今さら考えを変えたら、これまでの自分を否定することになる」と感じることがあります。また、人の役に立ちたい気持ちが強いほど、頼まれたことを抱え込み、自分だけが疲れてしまうこともあります。
組織心理学者アダム・グラント（Adam Grant）の言葉は、そんな二つの悩みに新しい角度をくれます。考え直すことは弱さではなく知性であり、与えることは自己犠牲でなくてもよい。彼は研究と物語を通して、仕事、成功、創造性、人間関係を捉え直してきました。
この記事では、本人公式サイト、TED、著書、出版社資料で確認できる英語の名言を7つ選び、自然な和訳、背景、英語のポイント、初心者でも言えるやさしい英語を紹介します。
アダム・グラントの言葉を読むポイント
「何でも人に与えれば成功する」「いつも自分の考えを疑うべきだ」という単純な話ではありません。助け方に境界線を持ち、意見ではなく自分の価値観を軸にしながら、新しい証拠には心を開く。そのバランスが大切です。
Contents
アダム・グラントとは？｜仕事と人間関係を研究する組織心理学者
アダム・グラントは、ペンシルベニア大学ウォートン校の組織心理学者です。代表作には『Give and Take』『Originals』『Think Again』『Hidden Potential』などがあり、TED講演やポッドキャストでも、動機、意味、創造性、働き方を発信しています。
彼が注目するのは、生まれつきの才能だけではありません。人とどう関わるか、失敗をどう扱うか、知っていると思ったことをどう学び直すか。大人になってからも変えられる行動や思考に光を当てています。
アダム・グラントの英語の名言7選
1．意味のある成功とは、ほかの人の成功を助けること
The most meaningful way to succeed is to help others succeed.
日本語訳：もっとも意味のある成功のしかたは、ほかの人の成功を助けることだ。
出典：アダム・グラント公式サイト
やさしい英語：Real success helps other people grow.（本当の成功は、ほかの人の成長を助けます）
way to succeed は「成功する方法」、help + 人 + 動詞 は「人が〜するのを助ける」です。help の後ろの動詞には to を入れても入れなくても構いません。
自分の成果だけを積み上げるより、知識を渡し、機会を作り、誰かが力を発揮できる状態を残す。人生後半の成功を考えるときにも響く言葉です。
2．正しいつもりで議論し、間違っているつもりで聞く
Argue like you’re right and listen like you’re wrong.
日本語訳：自分が正しいと思うように議論し、自分が間違っていると思うように耳を傾けよう。
出典：著書 Think Again／公式書籍紹介
やさしい英語：Share your idea, but be ready to learn.（自分の考えを伝えながら、学ぶ準備もしておきましょう）
like + 文 は「まるで〜であるかのように」。argue と listen、right と wrong を対にした簡潔な表現です。
意見を曖昧にする必要はありません。根拠を持って話しながら、「知らなかった」「そこは考え直す」と言える余白を残す姿勢です。
3．知識が力なら、知らないことを知るのが知恵
If knowledge is power, knowing what we don’t know is wisdom.
日本語訳：知識が力であるなら、自分が何を知らないかを知ることが知恵である。
出典：著書 Think Again／出版社公式紹介
やさしい英語：It is wise to know what you do not know.（自分が知らないことを知るのは賢明です）
what we don’t know は「私たちが知らないこと」。knowing から始まる部分全体が文の主語です。
経験が増えるほど、分かったつもりになる危険も増えます。「ここは詳しくない」と言えることは、能力不足ではなく、判断を誤らないための知恵です。
4．すべての考えを信じなくてもいい
We don’t have to believe everything we think.
日本語訳：私たちは、自分が考えることをすべて信じる必要はない。
出典：著書 Think Again／公式・出版社紹介
やさしい英語：A thought is not always a fact.（頭に浮かんだことが、いつも事実とは限りません）
don’t have to … は「〜する必要はない」。禁止を表す must not とは違います。
「今さら遅い」「私は英語が苦手」「失敗したら恥ずかしい」。そう思ったことと、それが事実であることは別です。考えをいったん机に置いて検討できます。
5．最高の独創者は、もっとも多く失敗する
The greatest originals are the ones who fail the most, because they’re the ones who try the most.
日本語訳：もっとも優れた独創者は、もっとも多く失敗する人たちだ。なぜなら、もっとも多く挑戦する人たちだから。
出典：TED講演 “The surprising habits of original thinkers”（2016年）
やさしい英語：People with good ideas also have many bad ideas.（良いアイデアを持つ人にも、たくさんの悪いアイデアがあります）
the ones who … は「〜する人たち」、the most は「もっとも多く」。fail と try を同じ構造で対比しています。
失敗が多いことは、才能がない証拠とは限りません。試した数が多いからこそ、使える少数のアイデアへ到達できることがあります。
6．良いアイデアには、たくさんの悪いアイデアが必要
You need a lot of bad ideas in order to get a few good ones.
日本語訳：いくつかの良いアイデアを得るには、たくさんの悪いアイデアが必要だ。
出典：TED講演 “The surprising habits of original thinkers”（2016年）
やさしい英語：Make many ideas. Keep the good ones.（たくさん案を出して、良いものを残しましょう）
in order to … は「〜するために」。a lot of と a few の数量の対比もポイントです。
最初から正解を一つ出そうとすると、発想が止まります。文章でも英会話でも、まず粗い案を出し、後から直すほうが前へ進みやすくなります。
7．与える人を守ることが大切
The most important thing is to protect the givers.
日本語訳：もっとも大切なのは、与える人たちを守ることだ。
出典：TED講演 “Are you a giver or a taker?”（2016年）
やさしい英語：Help kind people keep their energy.（親切な人が力を保てるよう助けましょう）
The most important thing is to … は「もっとも大切なのは〜すること」。giver は、お金だけでなく時間、助言、つながりを惜しまず渡す人です。
職場で協力的な人へ依頼が集中すると、その人から先に疲弊します。善意に頼り続けず、断れる仕組み、分担、感謝、見返りのない搾取を止めることが必要です。
ギバーは「何でも引き受ける人」ではない
『Give and Take』は、ただ自己犠牲を勧める本ではありません。グラントがTEDで強調するのは、寛大な人を組織が守ることです。助ける相手と方法を選び、自分の時間をまとめて確保し、テイカーに利用されない仕組みを作る必要があります。
特にケア役を引き受けやすい人は、I can help for 20 minutes.（20分なら手伝えます）、I can’t do it today, but I can show you how.（今日はできませんが、やり方なら教えられます）のように、助けと境界線を同時に言えます。
初心者でも言える境界線の英語
I can help, but not today.
手伝えますが、今日はできません。
Let’s share the work.
仕事を分担しましょう。
Please ask the whole team.
チーム全体に聞いてください。
考え直すことは、これまでの自分を否定することではない
意見を変えると「一貫性がない」と感じるかもしれません。しかし、新しい情報を得ても結論を変えないことのほうが、危険な場合があります。大切にしてきた価値観は残しながら、その実現方法を更新できます。
英語学習でも、「文法を全部覚えてから話す」という方法が合わなければ、「知っている単語で話し、必要な表現を後から増やす」に変えてよいのです。過去の努力が無駄になるのではなく、次の方法を選ぶ材料になります。
名言から覚えたい英語表現
| 英語 | 意味 | 短い例文 |
|---|---|---|
| help 人 succeed | 人の成功を助ける | Help your team succeed. |
| be ready to … | 〜する準備がある | Be ready to learn. |
| what we don’t know | 私たちが知らないこと | Ask what we don’t know. |
| don’t have to … | 〜する必要はない | You don’t have to agree. |
| the ones who … | 〜する人たち | They are the ones who help. |
| in order to … | 〜するために | Pause in order to think. |
| protect | 守る | Protect your time. |
信頼と「考え直す力」を育てる言葉
人が安心して意見を変えるには、間違いを責められない環境が必要です。目的と信頼のあるチームについては、サイモン・シネックの英語の名言7選へ。弱さを見せる勇気と境界線については、ブレネー・ブラウンの英語の名言7選もつながります。
今日ひとつ覚えるなら、この一文です。
We don’t have to believe everything we think.
頭に浮かんだ考えを、すぐ事実にしなくていい。そこから新しい選択が始まります。
参考にした主な資料
- Adam Grant公式サイト
- Adam Grant公式：Think Again
- TED：The surprising habits of original thinkers
- TED：Are you a giver or a taker?
- Penguin Random House：Think Again
- Penguin Random House：Give and Take
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